Martech
Dzień 2, 15 kwietnia
Architektura, silniki analityczno-decyzyjne i transformacja
Stage Host
Patrycja Jedlińska Head of Customer Growth BLIX
09:00 - 10:40
Blok 4: Stworzony z myślą o adaptacji: strategia stosu i integracja
09:00 - 09:30
PANEL
Danych i dashboardów przybywa, a wspólny obraz rzeczywistości nadal pozostaje nieosiągalny.
Wyjaśnienie, dlaczego większa liczba danych i raportów nie przekłada się automatycznie na lepsze spostrzeżenia ani trafniejsze decyzje.
Wskazanie miejsc, w których rozproszona logika, niespójne metryki i odłączone źródła danych uniemożliwiają stworzenie jednej wersji prawdy.
Połączenie źródeł danych, wspólnych definicji i logiki decyzji w jeden silnik gromadzący dane, który daje zespołom pewność działania zamiast konieczności godzenia sprzecznych raportów.
Moderator:
Michał Jankowski Head of Marketing East Europe MANUTAN
Panelist:
Marcin Kępczyński Head of Delivery BRAND ORIENTED
Grzegorz Nowak Sales Digital & ODDA Project Manager MARS
Magdalena Kosińska Customer Care Team Leader NIVEA POLSKA
9:30 - 10:00
Marketing w świecie bez wspólnego mianownika: jak podejmować decyzje, gdy dane się nie łączą
Jakie sygnały zbierają i wykorzystują różne kategorie narzędzi i jak można je wykorzystać
Jak wygląda walka o uwagę konsumentów oraz próby zdefiniowania, czym jest “attention"
Jak budować analitykę w świecie nieciągłych danych
Jacek Wąs Director, Customer Success, CEE ADFORM
10:00 - 10:30
Architektura decyzji: technologia, mózg i transformacja organizacji
Dlaczego inwestycje w dane i technologię nie zawsze przekładają się na jakość decyzji i wyniki biznesowe.
Jak presja operacyjna, przeciążenie poznawcze i mechanizmy decyzyjne wpływają na skuteczność transformacji.
Jak budować zdolności organizacyjne, które łączą dane, decyzje i zmianę zachowań.
Anna Sikorska Chief Marketing & Customer Officer DR. MAX
10:30 - 11:00
11:00 - 11:40
PANEL
Możliwości Martech rozwijają się szybko, ale zespoły i sposób pracy zmieniają się znacznie wolniej.
Wyjaśnienie, w jaki sposób rosnące możliwości Martech wyprzedzają umiejętności, role i rytm pracy wielu zespołów w handlu i FMCG.
Wskazanie miejsc, w których napięte terminy, zmienne priorytety i luki kompetencyjne utrudniają absorpcję zmian i realizację wyników w tempie oczekiwanym przez liderów.
Połączenie umiejętności, modeli pracy i rutyn rozwojowych w jedno podejście kompetencyjne, które pomaga organizacjom nadążać za technologią zamiast jedynie reagować.
Moderator:
Mateusz Dąbrowski Business Development Director GRUPA BLIX
Panelist:
Anna Sikorska Chief Marketing & Customer Officer DR. MAX
Kamil Chudziński Head of Digital Transformation Poland PEPSICO
Klaudia Woźniak Trade Marketing Manager CZAS NA HERBATĘ
Monika Górniak Global DBS (Digital Business Solutions)Manager - Connected Services Delivery BRITISH AMERICAN TOBACCO
11:40 - 12:10
Speech Janek Sikora CEO PLENTE
12:10 - 12:40
PANEL
Role i kompetencje Martech ewoluują szybko, lecz własność i definicje stanowisk często tkwią jeszcze w starych modelach.
Wyjaśnienie, jak powinny współpracować nowoczesny Martech, role, dane i produktu — wychodząc poza przestarzałe opisy stanowisk, które w wielu organizacjach nadal obowiązują.
Wskazanie sytuacji, w których niejasna własność, nakładające się odpowiedzialności i oczekiwania oparte na dawnych praktykach spowalniają koordynację i realizację.
Połączenie klarowności ról, współodpowiedzialności i współpracy między zespołami w jeden model kompetencyjny, który pozwala pracować w tempie narzucanym przez technologię.
Moderator:
Artur Rompca Independent consultant COMMERCRAFT
Panelist:
Adriana Kiwak Dyrektor Działu ZZL GRUPA MUSZKIETERÓW
Aleksandra Lenarczyk Global Head of CRM and Digital - Omnichannel AVON
12:40 - 14:00
