Real Estate & Asset Investment Stage
Dzień 2, 15 kwietnia

Stage Host

Szymon Tylman Senior Store Development Manager Eastern Europe TRIUMPH

09:00 - 11:00

Blok 1: Ekspansja, Granice Sieci I Gotowość Logistyczna

09:00 - 09:40

PANEL

Tam, gdzie ambicje rozwoju parków handlowych rosną, a realia rynkowe ograniczają ich obronność.

Wskazanie, jak wzrost znaczenia parków handlowych, słabnąca rola centrów handlowych, dostępność terenów brownfield i zmieniające się zachowania zasięgowe wpływają na logikę ekspansji w różnych regionach kraju.
Przedstawienia miejsc, w których presja czynszowa, zmienny standard i jakość podstawowej konstrukcji różnią się między lokalami lub projektami, niespójność po stronie deweloperów i koncentracja najemców osłabiają opłacalność lokalizacji wyglądających na atrakcyjne.
Połączenie modeli zasięgowych, kryteriów oceny ryzyka aktywów i progów kapitałowych w jedną strukturę, co pozwala kierownictwu precyzyjniej określić, które lokalizacje uzasadniają długoterminową obecność.

Moderator:
Szymon Tylman Senior Store Development Manager Eastern Europe TRIUMPH
Panelista:
Andrzej Czarnecki ANDRZEJ CZARNECKI CONSULTING
Anna Rybus Manager ds. Najmu Nieruchomości AUCHAN
Anna Strauchold Director of Expansion GIACOMO CONTI

Odbudowa siły marży przy jednoczesnym zarządzaniu zależnością od promocji, presją kosztów i wymogami przejrzystości cen
• Zrozumienie, w jaki sposób rosnące koszty oraz zmieniające się oczekiwania konsumentów wpływają na dynamikę marż na poziomie kategorii.
• Wskazanie miejsc, w których rosnąca intensywność promocji, wymogi przejrzystości cenowej oraz rozwój marek własnych zakłócają stabilność wyników finansowych.
• Połączenie architektury marżowej, dyscypliny cenowej i międzyfunkcyjnych procesów decyzyjnych w spójną całość, co umożliwia bardziej przewidywalne i trwałe wyniki marżowe.

Moderator:
Anna Krawczyk Senior Commercial Executive NIELSENIQ

Panelista:
Marcin Grabowski Vice President / Commercial Director VELVET CARE
Rafayel Asatryan General Manager SERPOL COSMETICS
Adam Niesterok Sales Director KRAFT HEINZ

09:40 - 10:10

Gdy konfiguracja logistyki wyznacza granice ekspansji, ale realne ograniczenia określają możliwą gęstość sieci.

• Wyjaśnienie, jak rozmieszczenie centrów dystrybucyjnych, korytarzy transportowych i regionalna przepustowość logistyczna wyznaczają granice opłacalnej gęstości otwarć.
Wskazanie, gdzie zależność od scentralizowanych hubów i nierówna jakość infrastruktury zwiększają ryzyko utrzymania odpowiedniego poziomu obsługi.
Zestawienie wskaźników gotowości logistycznej i progów ekspansji w jeden spójny model, co ułatwia zespołom wypracowanie wspólnego rozumienia ograniczeń systemowych

Przemysław Piętak Senior Director | Head of Industrial and Logistics Agency Poland KNIGHT FRANK

10:10 - 11:00

PANEL

Nowoczesny magazyn jako miejsce do rozwoju biznesu. Czy budynek może służyć stworzeniu przewagi konkurencyjnej w logistyce?

Jak nowoczesny magazyn wpływa na koszty, wydajność i skalowalność biznesu?
Które cechy obiektu realnie wspierają logistykę, automatyzację i odporność operacyjną
Jak deweloper, najemca, operator, broker i dostawca technologii mogą wspólnie zbudować przewagę konkurencyjną.

Moderator:
Damian Kołata Head of Commercial 7R
Panelista:
Żaneta Ścigała Radca prawny, Partner | Attorney-at-law LEGAL HUB
Urszula Rąbkowska Board Member I CSMO XBS LOGISTICS
Lukas Jatta, Managing Director & Partner MIEBACH
Benedykt Żółtowski, Kierownik Działu Rozwoju Architektury Sieci Departamentu Logistyki POCZTA POLSKA S.A
Szczepan Gowin, Head of Industrial & Logistics, C&W

Gdy presja promocyjna rośnie szybciej niż marża, a rentowność kategorii wymaga nowych zasad kontroli
• Zrozumienie, w jaki sposób intensywność promocji, rosnące koszty i wymogi przejrzystości zmieniają realną opłacalność działań handlowych na poziomie kategorii.
• Wskazanie miejsc, w których mechaniki finansowania, presja wolumenowa i rozwój marek własnych rozrywają spójność między ceną, promocją i wynikiem finansowym.
• Połączenie dyscypliny promocyjnej, architektury cenowej i odpowiedzialności między funkcjami w jedną logikę decyzji, która pomaga odbudowywać trwałą rentowność.

Moderator:
Małgorzata Cichecka Revenue Growth Management Sales Leader, EEMEA NIELSEN IQ

Panelista:
Wojciech Jankowski Category Director ELTROX SP. Z O.O.
Paweł Śliwczyński Rgm Senior Market Manager BAT
Ewa Wiśniewska Senior Revenue Growth Manager FOODWELL

11:00-12:00

Blok 2: Transformacja Aktywów, Granice Modernizacji I Wartość ESG

11:00 - 11:30

FIRESIDE CHAT

Kiedy modernizacja odbywa się w działającym obiekcie, ale realne ograniczenia wyznaczają granice tego, co sieć jest w stanie tolerować.

Opisanie kolejności prac, ograniczeń operacyjnych i potrzeb omnichannel kształtują granice modernizacji w funkcjonujących obiektach.
Wskazanie, w których miejscach ograniczona przestrzeń zaplecza, przepustowość energetyczna i zmienna jakość shellu zawężają możliwości wykonawcze.
Połączenie etapowania prac, adaptowalności wyposażenia i gotowości infrastrukturalnej w jedną strukturę decyzyjną, co ułatwia określenie akceptowalnych kompromisów.

Moderator:

Katarzyna Chwalbińska-Kusek Partner, Head of ESG Advisory BAKER TILLY TPA
Gość: Barbara Ślusarczyk Merchandising Director EMPIK

Równoważenie rozwoju marek własnych, ekonomiki dostawców i integralności cenowej w celu odbudowy rentowności kategorii
• Wskazanie, jak rozwój marek własnych, zmiany w zachowaniach zakupowych i ewolucja struktur kosztowych wpływają na podział marży między kategoriami.
• Przedstawienie sytuacji, w której mechanizmy finansowania, wymogi przejrzystości oraz rosnąca presja cenowa obciążają stabilność wyników handlowych.
• Połączenie projektowania wartości kategorii, negocjacji z dostawcami i zasad nadzoru cenowego w spójną strukturę, która wzmacnia trwałość wyników marżowych.

Moderator:
Piotr Ginter Owner FAVOR CONSULTING

Panelista:
Stanisław Dzieduszycki Head of Research Innovation and Strategy Team CARLSBERG POLSKA
Adam Kellermann Commercial Director CEE GREEN FACTORY
Marcin Jakubiak Category Manager DECATHLON

Michał Olech President of the Board LUBA SP. Z.O.O.

11:30 - 12:00

Jak przywrócić wartość ESG: dlaczego samo raportowanie nie wystarczy i jak odwrócić paradygmat

ESG utknęło w raportach - czas przywrócić mu realny wpływ na biznes i wyniki.
Firmy potrzebują przejścia od „compliance mindset” do podejścia, które napędza wzrost i przewagę konkurencyjną.
Jak zbudować ESG, które działa: praktyczne sposoby na integrację ze strategią, decyzjami zarządczymi i modelem biznesowym.

Katarzyna Chwalbińska-Kusek Partner, Head of ESG Advisory BAKER TILLY TPA

Gdy wzrost marek własnych przekształca drabinę wartości, rentowność kategorii zależy od jaśniejszego podziału ról i dyscypliny cenowej
• Zrozumienie, w jaki sposób wzrost marek własnych, polaryzacja portfela i zmiana zachowań zakupowych przekształcają role marek oraz progi cenowe w obrębie kategorii.
• Wskazanie miejsc, w których niespójność między pozycjonowaniem, finansowaniem handlowym i oczekiwaniami detalistów osłabia zarówno wartość kategorii, jak i ekonomię dostawców.
• Połączenie logiki ról kategorii, zasad współpracy z dostawcami i kontroli architektury cenowej w jedną strukturę, która pomaga chronić trwałe pule marży.

Moderator:
Kacper Kaczmarek Engagement Manager CEE STRATEGY&

Panelista:
Agnieszka Kreciszewska Chief Financial Office - Member of the Board NEE Cluster Leader CAPAROL POLSKA
Kamil Rabenda CEO SOLIGRANO SP. Z O.O.
Krzysztof Łątka Członek Zarządu ORGANIC WATER SP. Z O.O.
Mikołaj Sarrach Doradca Zarządu ds. Exportu BZK

13:00 - 14:00

Przerwa obiadowa

PARTNERS RETAIL SUMMIT 2026

MAIN STAGE

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

PROFIT, CASH & VALUE STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

PEOPLE, CULTURE AND LEADERSHIP STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

IN-STORE SHOPPER STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

PARTNER

EXHIBITOR

eRETAIL STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

PARTNER

EXHIBITOR

MARTECH STAGES

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

SUPPLY CHAIN STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

ESG & SUSTAINABILITY STAGES

STRATEGIC PARTNER

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

AWARD PARTNER

GALA PARTNER

OFFICIAL SUMMIT BAR PARTNER

MEDIA PARTNER

EUROPEAN CONFERENCES UNITED SP. Z OO
Ludwinowska 7/16, 30-331 Kraków
info@conferences-united.eu
www.conferences-united.eu

European Conferences United Sp. z oo z siedzibą: ul. Ludwinowska 7/16, 30-331 Cracow; wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta Kraków, NIP 6762228354; kapitał zakładowy 50,000.00 PLN.

Polityka prywatności

PARTNERS RETAIL SUMMIT 2026

MAIN STAGE

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

PROFIT, CASH & VALUE STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

PEOPLE, CULTURE AND LEADERSHIP STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

IN-STORE SHOPPER STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

PARTNER

EXHIBITOR

eRETAIL STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

PARTNER

EXHIBITOR

MARTECH STAGES

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

SUPPLY CHAIN STAGES

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

ESG & SUSTAINABILITY STAGES

STRATEGIC PARTNER

CONSULTANCY PARTNER

MERIT PARTNER

GOLD PARTNER

SILVER PARTNER

EXHIBITOR

AWARD PARTNER

GALA PARTNER

OFFICIAL SUMMIT BAR PARTNER

MEDIA PARTNER

EUROPEAN CONFERENCES UNITED SP. Z OO
Ludwinowska 7/16, 30-331 Kraków
info@conferences-united.eu
www.conferences-united.eu